PMP 练习题错题本
第四章 项目整合管理
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4.1-积极主动
4.2-工作授权系统
4.3-沟通最有效
4.4-指导和管理项目工作过程的输入
4.5-项目章程的作用
4.6-创建项目管理计划
4.7-敏捷项目的风险
4.8-项目过程
4.9-指导和管理项目工作
4.10-项目经理
4.11-变更
4.12-敏捷变化
4.13-变更流程
4.14-敏捷变更
4.15-隐形知识
4.16-敏捷项目
4.17-变更管理计划的内容
4.18-关闭项目或阶段
第五章 项目范围管理
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